Pendant les vacances, vos équipes ont sans doute réussi à déconnecter un peu (même si la majorité de vos collaborateurs a maintenant un Blackberry voir même un iPhone). Elles reviennent reposées, pleines d’énergie et de bonnes résolutions et s’apprêtent à affronter les défis qui vont s’offrir à elles, période de crise ou pas.
C’est parfait !
Pourtant, vous imaginez bien que la reprise est source de pressions très fortes, car dès les premiers jours resurgissent les petites tâches barbantes laissées de côté, les problèmes survenus pendant cette période d’absence, les points que l’on croyait réglés mais qui ne le sont finalement pas encore sans oublier quelques petits objectifs mineurs mais à rattraper… Bref, en moins d’une semaine, le bénéfice de la coupure estivale se retrouve sérieusement entamé.
Pour transformer la reprise en une période de transition réussie et tirer les meilleurs bénéfices de la rentrée, voici deux conseils qui valent quelques points de croissance 
On s’organise !
Une fois les 2354 mails consultés (je ne compte pas le Spam), il faut un plan d’action efficace qui vienne servir la politique de l’entreprise, elle-même au service de la stratégie : gestion des priorités, organisation, bonne communication…
Chaque Manager va devoir mobiliser les membres de son équipe vers les objectifs, révisés ou pas, et remettre tout le monde dans le sens de la marche. Un bon séminaire de motivation de rentrée, qui devra être très court, pas forcément très fun mais très corporate (ils rentrent de vacances !!) et structurant sera utile et efficace pour entamer la dernière ligne droite qui nous mènera jusqu’à la fin de l’année.
On positive !
La crise est toujours d’actualité sans même parler de la Grippe A, nous manquons tous de visibilité mais ce n’est pas le moment de douter ! Chaque manager va devoir apprendre à valoriser tout ce qui peut l’être et à positiver. Il ne s’agit pas de faire la politique de l’autruche mais au contraire, de faire l’inventaire des forces sur lesquelles on peut compter, de s’assurer que l’état d’esprit est bon et que tout le monde est enthousiaste. Quelle que soit la situation, dramatique ou euphorique, il faudra bien continuer à aller de l’avant.
Là encore, il est possible d’organiser de petites opérations coup de poing dont l’équipe de Stonfield a le secret, pour accompagner chaque patron dans ce mini-kickoff !
La rentrée est une étape importante que nous pouvons vous aider à mettre à profit. De toute façon, nous consulter ne vous coûte rien 
